欢迎您来到中华陶瓷网 [简体版] [繁體版] [网通站]  会员中心  RSS定阅  留言  关于我们   客服中心
中华陶瓷网
 网站首页 行业专题 人物专访 陶瓷收藏 电子杂志 陶瓷装饰 经营管理 会员服务 广告服务
 直通产区 福建德化 景德镇市 佛山潮州 山东淄博 湖南醴陵 河北唐山 本网动态 网站建设
首页  资讯  企业  产品  供应  求购  展会  招聘  搜索  文化  商城  名家  技术  图库  百科  营销管理  陶瓷之路
首页  | 经营管理 | 营销专题 | 人际沟通 | 创业天地 | 网商 | 职场生涯
信息内容
 
 您的位置: 首页>营销管理>>人际沟通>>|
上司和下属 请客吃饭也有学问

发布:2007-6-17 17:26:45  来源: 新民周刊 [字体: ]

  前几天在家里请公司同事吃饭,岳父大人一边帮忙,一边唠叨,在内地一般都是属下拍马屁,请上司吃饭,为什么明基刚好相反,当主管的自己花钱,请部属吃饭。我跟他解释,在公司上班,没有所谓上司与部属,大家都是同事,也都是朋友,到家里来聚聚,闲话家常,联络感情,是人生一大乐事。

     前几天跟一位产品经理检讨业务,他所操盘的产品在国内市场排名第三,按理说成绩算是不错,但是这项产品公司在欧洲市场排名第一,相形之下我们显得落后。操盘在自己的国家、自己的母基地,排名还不如外国同事在国外操盘,真是情何以堪。心理上压力很大,在沟通的过程当中,这位操盘手虽然对于追求第一的目标有着高度共识,但是在大部分的时间保持沉默,让人对于沟通效果不是很有把握。

     结束公开场合的会议之后不久,他私底下跑来找我交心,一再保证尽全力达成目标。私下的沟通内容,几乎跟会议上的内容一样,可见他对于目标的认同与执行的积极性没有问题,那么为什么在会议上态度会显得消极呢?原来,愈是资深人员,对于公开场合的挑战,愈会显得消极,一方面是面子问题,在公开场合被指出不足之处,面子上挂不住;再者是心态问题,资深人员对于公共场合的指正,偏向负面,担心失去主管的信赖与器重,于是就胡思乱想,走火入魔,而不会用正面的心态面对,闻过则喜,把发现问题代表找到答案,把别人的指正代表自己的进步。

     中国人与老外不同,老外比较能够就事论事,专业地讨论事件的本身、客观的事实与解决方式,而不会联想到个人问题;中国人遇到事情,情理法的排列次序总是把人的情感因素摆在第一,人情往往变成潜台词,潜规则。照理说现代社会竞争那么激烈,为了追求效率,大家专业对口,让数字说话,尽快找到问题核心与解决方式,才能胜过竞争对手。但是在中国市场,面对中国合作伙伴,带领一群中国人做事,客观存在中国的大环境,就是情理法潜规则的环境,短期之内改变不了,必须适应,让专业的做法与人情的考量可以得到适当的平衡。有时候或许会丧失一些速度,一点力量,却可以避免潜在的负面因素,让团队更能发挥整体力量。

     我是一个喜欢运动的人,运动要有伴,每到周末总要呼朋唤友一起打球;我又是一个喜欢侃大山的人,侃大山要有伴,每到周末总要沽酒买肉,找朋友一起聚餐。对于经常一起打球,一起聚餐的同事,或许是因为熟悉而产生信赖,即使是在公开场合,直接指出对方的缺失,他们也没有负面情绪。指出问题就改进,意见不同就反驳,不用遮遮掩掩,也不会胡思乱想。

     如果工作是“ON”,是“启动”,休闲是“OFF”,是“关闭”,在知识工作者的世界里,工作与休闲并不是像电器开关一样的对切对立,壁垒分明。工作的时候就埋头苦干,休闲的时间就彻底放电,啥事都不管。大多数的时间,工作要能忙里偷闲,掌握节奏;休闲的时候要能适当充电,吸收新知。每一位知识工作者,都是创新的工作者,靠着不断积累脑海里的知识,增加自己的附加价值。工作可以积累知识,生活也可以积累知识,人在放松的状态,在愉快的状态,右脑神经末梢放出电波,俗称放电,特别有创意,也特别能吸引新鲜知识。有人形容硅谷的酒吧里,是全世界最有创意,最能产生新事业的地方,就是这个道理。

     人是铁,饭是钢,虽然说革命不是请客吃饭,但是在人情化的中国,知识化的现代社会,不请客吃饭,往往做不成一个好的领导。请客吃饭,学问大得很。

上一页 [1] 下一页
共有  条网友评论 【发表评论
同乐
包邮特价:360
荷叶瓶
特价:499
辉煌腾达
特价:488
幽梦
包邮特价:1299
陆羽品茶
包邮特价:888
凌云骓
特价:488
自在春风
特价:599
欢天
特价:999
竹之语
包邮特价:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包邮特价:699
烟雨江南
包邮特价:2999
上善若水
包邮特价:2660
 ·本类最新 更多...

信息搜索
本类热点  
营销专题  
创业天地  
关于我们  本站新闻  产品服务  帮助中心  版权声明  网站导航  友情链接  RSS定阅  新闻调用  联系我们  留言
版权所有 (C) 2006-2014 中华陶瓷网 Ctaoci.com 电子邮件:wxchina#qq.com
闽ICP备10020107号-1


扫一扫
关注官方微信