到写本文的今天，“秘书门”事件已经划上了句号，阶段性的输赢已见。

    陆纯初先生辞职，无论EMC用什么理由来解释，公众的判断都趋于认为是EMC危机公关的结果。瑞贝卡被广东的一家企业聘用，据说可能是很高的职位，因为她“冲冠一怒”的勇气。

    外企是众多职业人的理想环境。陆先生是著名且资深的外企高层管理人员，虽然素有生硬的名声，但以其多年的职业履历来看，决非另类人物。在事件发生后，外企、甚至绝大多数国内企业的管理人员都没有对他发出什么批评声音，即使EMC公司受到了巨大的舆论冲击，最终也没有公开指责他的行为。

    因此，媒体在集中讨论了中外文化差异和冲突的问题之余，也承认：规则是清晰的、且难以改变的。企业的高级管理者，作为组织内 游戏规则的制定者，有权力解释和维护规则，陆生生并没有违规，瑞贝卡违规了，所以造成了“这件事传得太广，我都找不到工作了”的结果。

    作为职业人，选择一种生活方式，就选择了一种规则；选择一种行为，就选择了一种结果。这是铁律，这是我来炒冷饭的第一个原因。

    事件的发展很有戏剧性，以陆先生离职为标志，另一个启示出现了：强者也需要保护自己。

    组织内游戏规则与公众价值标准的冲突导致了组织形象危机，这是陆先生失落的导火索。外部原因是公众舆论一边倒地力挺瑞贝卡，内部原因却不得而知。也许是办公室政治，有流言传说瑞贝卡作为大中华区总裁的秘书，多年来服务过很多EMC高层，有其特定层次的人脉和公认的良好评价。也许是陆先生的弱点，他的行为强硬是早有公议的。无论事实如何，一个秘书的行为导致高层的尴尬后果并非仅在这个事件中出现，美国总统也有类似的案例（尽管起因截然不同）。

    因此，提醒职场人要保护自己，哪怕是如日中天的强势人物。这是我炒冷饭的第二个原因。

    事件最具戏剧性的是广东的某企业杀出来公开宣布雇用瑞贝卡，并委以重用。最后一个启示来了：勇气有着让人意想不到的价值。我不明示该企业的名字是因为媒体怀疑他们有利用此事炒作的动机。无论怎样，瑞贝卡阶段性地成为了赢家。

    瑞贝卡的勇气在于她一定知道她的行为的后果，但是她表现了“我不入地狱、谁入地狱”的勇气。在企业（并非仅仅外企）HR们 “不职业”“不成熟”“太生猛”的叹息声中，实现了从一个默默无闻的秘书向公众名人的跨越，并得到了相应的回报。如果在欧美，也许就是另一种光辉职业生涯的开始。

    大家可能没有注意到，瑞贝卡具有突出的职业竞争力，熟悉跨国公司先进的管理环境、有高层管理圈的见识、也肯定有着突出的英文能力、工作技能和人脉，如今又有了一个并不负面的知名度，因此她的勇气有着职业竞争力的坚实落脚点。

    我只想藉此文为职业人点出这三个启示，以求有助于职业发展，并无意评价“秘书门”事件的是非以及陆先生和瑞贝卡各自行为的正确性、得失。

    在职场中，是非是暂时的，在规则中的生存、发展和成熟才是需要时时用心把握的。