又是忙碌的一天，金洋的电脑在短短的三个月已经六次大修了，基本上崩溃的是我而不是电脑系统了……

    新来的网络支持的同事对我说，偶的电脑里面有许多非常厉害的病毒，奇怪的是我是基本不是网络上面下载东东的，怎么那么容易感染病毒，唉！防毒之心不可无啊……

    律师那边又在催我，没办法，只好窜来窜去地跑到同事那里搜资料和发邮件，快成流窜犯了。

    飞飞昨晚忙到凌晨二点，做了一本空前不绝后的教材，虽然飞飞是第一次做教材，却比我们老相识——某些顾问公司及培训机构做得要专业和细致得多，这是十分难得的事情。

    我们不应该拒绝拿来主义，是好的东西我们就要学习，就要借鉴，然后迅速地做得比对方更专业，更优秀和出色。

    目标是用来超越的。我们能做的就是专业、专业、专业；敬业、敬业、敬业。

    我常常想也常常讲：如果我们自己都不能够做到非常专业和敬业，我们又凭什么培训别人呢？

    缘起于一个做人力资源的朋友被停职在家反省。晚上和飞飞一起去复印社交待教材时同她聊起了这位仁兄如何卖掉老板这个话题。

    金洋说这位仁兄工作很努力也很敬业，只是脑袋不太灵光，经常把老板卖掉，如果他不及时调整自己的思维模式和行为习惯，这种局面是早迟的事。

    咋一听有点害怕吧，其实我们中的很多人都是有意无意地“卖掉”过你的上级和老板。

    几年前有一次，做为公司财务负责人的我，要求对方一家企业尽快付一笔货款给我方，对方的一位人力资源部的经理打来电话，说我们李总讲了修订的新合同未通过就不能付那笔款给你们。

    我晕倒。

    李总是我们总裁多年的朋友，如果我将这个话直接转给总裁的话，不知道我们老板会做何感想。

    原本货款和新的合同是两件不搭边的事，可是做为一家企业的负责人，扣了货款先不付，而等到合同修订通过后再结算这也是人之常情，人们都是趋利避害的，在商言商，总是希望自己这方风险小些。

    很多人会说，对啊，这里面有什么不妥吗？

    金洋认为有。

    李总是没什么问题的，问题就在于他的人力资源部经理在和我的沟通中将他“卖掉”了。

    “修订的新合同未通过就不能付那笔款。”这其实是李总说给人力资源部经理的，这种话是万万不能拿出去说的，如果老板在房间里跟下属说了什么，下属原封不动地说给别人，那我不知道这个下属的价值在里，那要这样的下属根本就是没用嘛。

    如果李莲英当年原封不动地将慈禧的话说给大臣听，只需一次，也许他的脑袋就搬家了。所以我们中国的老板们其实都还是很宽厚的，让你天天地“卖”，还给你按月发薪水。功劳下属跳着去领，得罪人的事都让老板去兜，这是我们企业中很多做下属的心态。

    所以做一个成功的下属其实学问要大过做一个成功的老板。