时至2008年中，又到了半年盘点的时候，记者特意走访了广东宏陶陶瓷有限公司，与企业副总欧家瑞先生进行友好交流。

　　广东宏陶陶瓷主动提升走在同行前列当前陶业竞争，表面是产品的pk，品牌实力的角逐，营销技巧的竞争，其实背后都需要成熟的管理系统和先进的运营思路以大力支撑。目前，各项技术成果鉴定、各项认证和级别评审不单是检验企业管理经营实力的试金石，还为日益激烈的陶业竞争增添成功砝码。

　　记者：欧总，你好！贵公司作为广东省高新技术企业和南海区扶优、扶强的少数陶企之一，一直非常注重环保创新与规范管理，在这些方面上半年有什么较大的收获呢？

　　欧总：宏陶陶瓷公司厚积薄发，在上半年获得了五大喜人成果，走在同行前列：

　　1、釉面砖节能减排新技术通过了佛山市科技成果鉴定，实现社会、经济和环保效益的多赢，树立新的标杆2、率先通过了ohsas18000认证（职业健康安全管理体系）3、首批荣获标准化良好行为企业（aaaa级）证书4、成功通过清洁生产企业专家审核验收。5、在中国建筑卫生陶瓷企业信用评价中首批荣获aaa级信用企业称号。

　　记者：以上成果证明宏陶陶瓷公司在技术创新、清洁生产和企业信用和规范管理方面取得了卓越的成就，此前一定付出很多的努力，宏陶公司为什么会积极参与这些项目并取得成果呢？这些成果对企业未来发展有什么好的效应呢？

　　欧总：确实如此，这些成果不是靠突击提升，而是与长期积累和辛勤付出分不开，是全员共同参与、积极配合的结果，公司虽然为此投入了大量人力、物力和精力，但这些成果给企业发展带来更长远的积极影响，可归纳为五点：

　　一、提升全员思想认识与素质。限于自身的学习能力与环境局限，相当员工不能及时地接触到一些新的思维理念，思路容易仍停留在旧时期的水平，通过评比和验收的契机，借助多次的培训、交流和宣传等各种渠道方式，大大提升了大家的思想认识与素质，特别对于起到承上启下作用的基层管理人员意义尤大。

　　二、借助外力监督，提高自身水平。俗话说，当局者迷，旁观者清。无论个人还是企业对自身认识总有盲点，或者对现存问题麻痹大意、无动于衷，但是在行家客观的眼光中，各种平时没有发现或者麻痹大意的问题和盲点则无处遁形，通过接受高标准的指导监督，防微杜渐，有利于企业改进提升。

　　三、为进一步提升和发展提供更好的平台基础，随着宏观政策的调整，作为传统产业的陶瓷行业面对的环境压力也越大，通过清洁生产、节能减排和环境标志认证等项目的参与，公司大大提升了生产的环保与创新的水平，有助于更从容地面对日益严格的政策要求，为将来发展营造更佳的发展平台与空间。

　　四、以此为契机，总结企业经验，形成宝贵的经验文件。在平时，由于生产管理系统较为粗线条，较多的好经验没有进行及时的系统汇总，形成清晰的文件档案，只存在每个人的脑子和日常工作实践中。通过评比验收等，客观上要求相关工作人员对以往的做法经验进行整理总结，不单可以存档备用，还方便经验的传播交流。

　　五、突显企业经营综合实力。几乎上了一定规模实力的陶企都能取得国家免检产品称号，通过ccc产品、iso9001质量管理和iso14000环境体系等各项认证，而我们以上各项成果在业内目前还是领先的，更能证明企业的核心竞争实力。

　　总之，我认为通过这些努力与成果，为企业实现可持续发展进一步夯实了基础。

　　记者：欧总对下半年和将来的工作有什么计划思路呢？

　　欧总：我想这些成果不单是对我们的肯定，也给我们提出了更高的要求，我们将与时俱进，提高思想意识与管理水平，巩固成果，深化实践，克服困难，挖掘潜力，争做环境友好型、资源节约型和具有创新精神的现代企业标兵，促进企业可持续发展。