解剖了潮州产区目前的生存压力，偏居广东一隅、以外向型经济为主的潮州陶企，是如何面对这些发展困境的呢？下面是从潮州各个产区搜集回来的企业心声。

　　创新

　　“创新是企业的生命。”从众多企业家的表述里可以看出，这已是一个普遍的共识。但创新是什么？它不仅是技术、管理层次上的更新，它真正的内涵还在于——创新是为顾客创造更大价值！

　　创新是发展之路

　　久福纳米陶瓷瓷业有限公司董事长　刘东坡

　　这次成本上涨，对我们公司的影响不大，我更多的是把它看作一次挑战。在人力资源方面，我们并没有出现其它企业的“招工难”现象，因为我们一直在按正规手续操作。新劳动法出台后，又给员工相应地调整了工资，增加了福利，这些促使员工提高了工作效率，所以来自人力成本上涨的压力不大。

　　原材料、燃料成本上涨提高了公司整体的产品成本，但目前我们公司的产品没有提价。由于在产品进入市场的前期投资比较大，虽然在营销策划、产品开发、专卖店装饰风格的设计、产品广告、市场调整等方面投入了不少经费，目前市场已经打开，产品大多进入一级建材市场，　　　　如北京的居然之家等。我们公司产品立志走商品艺术化路线，定位在追求文化艺术的高层消费群体，所以产品的市场销售良好。在今年成本上涨如此迅速的情况下，公司只是对内部管理及市场稍做调整，即可抵抗风险。

　　很多企业认为市场竞争大，但我更看重企业的创新，无论是企业的产品还是其它方面。一个企业要发展，必须走创新之路；一个民族产业要发展，必须有所创新，要突破常规，才能跟国际经济接轨。

　　提高品质等于降低成本

　　潮安县梦佳卫浴有限公司董事总经理　苏锡波
 
　　今年卫浴企业的成本压力主要来自原材料、燃料、人力成本、土地使用权等成本上涨的影响，但整体来说，受燃料——液化石油气的影响最大。而市场竞争方面也比较大，尤其是受到河南产区卫浴陶瓷的冲击。河南的卫浴陶瓷产区有着天然的资源优势，低廉的人力成本和能源成本，使得其产品价格在市场上占有优势。该产区辐射了陕西、安徽、湖北等地区，潮州卫浴企业在这些地区的销售受到了很大程度的挤压。

　　潮州的卫浴产品如何才能在国内市场占有一席之地呢？我认为首先要注重产品的专一性。现阶段的企业在产品生产上追求多样性，而多样性势必使产品的质量无法达到单一种类产品的高质量要求。潮州卫浴企业的出路更多在产品的专一性上，提高产品的合格率，提高产品的品质，也就减少了企业成本。

　　佛山作为全球陶瓷采购中心，信息非常集中。潮州卫浴要想做强做大，可通过与佛山企业联谊合作。在产品的设计上多以意大利、西班牙等欧洲国家的设计理念作为创新标准，提高自身产品的档次，这才是潮州卫浴企业的最终出路。

　　品牌解围

　　潮州市澳丽泰陶瓷有限公司总经理助理  吴洁新

　　这次陶瓷企业的成本负担加重，属于陶瓷行业的普遍现象。但我们这种有一定规模的企业，都有抗风险能力和意识，早就做好了准备措施。我们的“澳丽泰陶瓷”和“泰陶”卫浴洁具走的是品牌路线，利润空间相对于其他品牌效应较弱的中小型企业要大一些。

　　现在产品成本负担加重，利润空间相对减少，只能说企业少赚点钱，没什么特别大的压力。泰陶产品目前还没有提价，但预计在原材料等成本继续上涨的情况下，也会实行提价，提价幅度在10%-20%之间。对于企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，我认为更多的是产品要有创新，同时，还要具有自己的特色。

　　开发新品消化成本压力

　　潮州格美仕洁具陶瓷厂总经理　苏树彬
 
　　面对企业成本负担加重，企业负责人更需要有良好的心态。今年卫浴陶瓷企业面对压力相对较大的，是配件产品的涨价和能源价格的居高不下。今年自然灾害如雪灾、地震、水灾等，使得市场异常萧条，这也成为企业的压力之一。

　　随着奥运会的举办，有奥运会项目的城市禁止大型的工程建设，这在一定程度影响了卫生洁具的市场。但这是行业整体的现象，企业更多要考虑的是产品在市场上如何才能有闪光点。特别是中小企业要想做大，产品更需要有自己的亮点。目前我们的企业正努力在产品的技术上做文章，卫生洁具产品主要是在节水功能上作提升和改进，包括一些新型款式的创新。产品的设计、使用功能要多站在消费者的角度去考虑。只有产品在市场上被消费者认可了，产品才有销路，产品才能适当提价，消化成本的上涨。

　　多举措消化上涨成本

　　佛山市希尔曼卫浴有限公司销售经理　李超
 
　　2008年对中国来说，真的是不平凡的一年。年前的雪灾、5·12的地震，还有水灾，现在又逢上北京奥运盛会。对陶瓷企业来说，更是不平凡的一年：出口退税率大幅下调，人民币持续升值，使得陶瓷出口企业纷纷转内销，加剧了国内市场的竞争。物价上涨、原材料的上涨和人力成本上涨，都给企业带来不小的压力。但这些不是单个企业面临的最大压力，而是所有企业共同面临的，关键要看各个企业如何去面对，采取什么样的措施去解决。

　　面对这些陶瓷行业普遍存在的压力，我们公司也采取了一些措施，如重新调整市场计划；调整产品价格；及时与客户沟通，了解客户的需求，做好服务；提高产品质量；进行产品创新，以创新技术来消化成本的压力等。

　　提高质量占领市场

　　潮安县古巷镇嘉厦陶瓷厂厂长　陈坤青

　　原材料和燃料成本的上涨，特别是潮州最大飞天燕瓷土矿现在也禁止开采，工厂制作陶瓷的瓷土都要到其他城市购买，最近也要去到揭阳市，这加大了企业的运输成本。

　　随着奥运会的举行，很多城市的工程建筑都必须停工，如北京、天津等有奥运会项目场所的城市，陶瓷经销商受到很大影响。而卫生洁具产品与房地产紧密相关，今年房地产业市场低迷，购房者少，也影响了建材销售市场。人力方面，工人招工也比以前难，工厂的生产出现不稳定的状态。

　　陶瓷企业现在面对来自上下游的压力，既受上游原材料供应商的影响，下游市场开拓又受经济环境等各方面的限制，企业能做的就是做好自身的工作，通过提升产品质量和产品技术创新等，扩大市场占有率。

　　提升品牌

　　企业产发展到一定阶段，建立品牌，靠品牌占领市场是必然之道。不然，产品无法产生品牌溢价和带动利润增长，只能走价格路线，在竞争的最底层求生存。

　　提升品牌影响力

　　恒生陶瓷有限公司总经理　蔡映生
 
　　陶瓷产业不可缺少的生产原材料如瓷土、釉和燃料等涨价很快，企业在这方面面临的压力越来越大，比如光是色釉就涨了25%。而国际油价的上涨对工厂的生产也有一定影响，工业区夏季处于用电高峰期，工厂得用发电机发电维持生产，要多付一笔柴油费用，这又增加了工厂的开支。

　　这些普遍存在的成本上涨因素，无疑制约了生产的进度，给生产带来不小压力，增加了生产成本，也导致了产品的价格上涨。而要改变这种现象，只能通过提高产品的质量、开发新产品、提升自己的品牌影响力等来解决。