品牌解围

    潮州市澳丽泰陶瓷有限公司总经理助理吴洁新

    这次陶瓷企业的成本负担加重，属于陶瓷行业的普遍现象。但我们这种有一定规模的企业，都有抗风险能力和意识，早就做好了准备措施。我们的“澳丽泰陶瓷”和“泰陶”卫浴洁具走的是品牌路线，利润空间相对于其他品牌效应较弱的中小型企业要大一些。

    现在产品成本负担加重，利润空间相对减少，只能说企业少赚点钱，没什么特别大的压力。泰陶产品目前还没有提价，但预计在原材料等成本继续上涨的情况下，也会实行提价，提价幅度在10%-20%之间。对于企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，我认为更多的是产品要有创新，同时，还要具有自己的特色。

    开发新品消化成本压力

    潮州格美仕洁具陶瓷厂总经理苏树彬

    面对企业成本负担加重，企业负责人更需要有良好的心态。今年卫浴陶瓷企业面对压力相对较大的，是配件产品的涨价和能源价格的居高不下。今年自然灾害如雪灾、地震、水灾等，使得市场异常萧条，这也成为企业的压力之一。

    随着奥运会的举办，有奥运会项目的城市禁止大型的工程建设，这在一定程度影响了卫生洁具的市场。但这是行业整体的现象，企业更多要考虑的是产品在市场上如何才能有闪光点。特别是中小企业要想做大，产品更需要有自己的亮点。目前我们的企业正努力在产品的技术上做文章，卫生洁具产品主要是在节水功能上作提升和改进，包括一些新型款式的创新。产品的设计、使用功能要多站在消费者的角度去考虑。只有产品在市场上被消费者认可了，产品才有销路，产品才能适当提价，消化成本的上涨。

    多举措消化上涨成本

    佛山市希尔曼卫浴有限公司销售经理李超

    2008年对中国来说，真的是不平凡的一年。年前的雪灾、5·12的地震，还有水灾，现在又逢上北京奥运盛会。对陶瓷企业来说，更是不平凡的一年：出口退税率大幅下调，人民币持续升值，使得陶瓷出口企业纷纷转内销，加剧了国内市场的竞争。物价上涨、原材料的上涨和人力成本上涨，都给企业带来不小的压力。但这些不是单个企业面临的最大压力，而是所有企业共同面临的，关键要看各个企业如何去面对，采取什么样的措施去解决。

    面对这些陶瓷行业普遍存在的压力，我们公司也采取了一些措施，如重新调整市场计划调整产品价格及时与客户沟通，了解客户的需求，做好服务提高产品质量进行产品创新，以创新技术来消化成本的压力等。