2009年井喷式的销售行情在前，谁也不会想到，2010年的高安陶瓷产业却迎来了发展史上最差的一年。进入4月份后，众多陶瓷企业的产品开始出现大规模的库存，经过3个多月的煎熬后，7月份开始出现了大面积的价格战和停产限产的“悲壮”局面。俗语言：“七死八活九翻身”，这是陶瓷行业往年销售季节的真实写照，但2010年的9月份，并未出现“翻身”的迹象，部分企业的生产线尤其是瓷片生产线很多都静悄悄地“躺”在生产车间，而不远处的产品堆满了仓库，甚至都挤满了企业厂区的空白过道。高安一位从事过20年陶瓷经营的企业老板无奈地说，这是高安陶瓷产业最艰难的一年！
   
　　全年销售目标不及格库存危机一触即发

　　究竟是什么原因，导致高安陶瓷企业出现了如此罕见的景象呢？

　　陶瓷厂家对2010年中国陶瓷市场走势的过分乐观是“罪魁祸首”。记得在今年5月份，笔者采访江西太阳陶瓷有限公司董事长胡毅恒时，针对陶瓷行业出现的一些非理性的跟风现象和投资动机，他说，当前阶段（产能急剧增长）的陶瓷产业，投资（尤其是小规模同质化产品投资）不能抱着赚快钱的心态，要抱有做企业、长远发展的准备，否则风险很大。果不其然，随着高安及周边地区产能的剧增以及日益严重的产品同质化，仅仅过去3个月，高安陶瓷企业的库存压力便一天天增大。笔者在8月份曾做过一份详细的统计，截至到8月底，高安和周边地区（限江西省内）停产的生产线达到23条，主要涵盖内墙砖、外墙砖、水晶砖、西式琉璃瓦、抛光砖等产品的生产线。盲目乐观导致产品出现了大面积的积压，更导致了企业制定的全年销售目标无法完成。据笔者初步统计，高安及周边地区的陶瓷企业有近70%的企业表示无法完成年初制定的全年销售目标，更有90%的企业表示无法完成全年预订的利润目标。

　　“七死八活九翻身”是历年来陶瓷行业销售行情的真实写照，但截至到11月份，高安有近70%的企业库存压力丝毫未减，这不仅极大地考验着企业的销售能力，更考验着企业的现金流。库存的压力就像一个定时炸弹，随时可能爆炸，并不断侵袭到从配套到生产再到销售的各个环节中。

　　与年初乐观的情绪相反，高安陶瓷行业大半年的销售成绩单暴露了内中病疾，真实的市场并不如当初想象的精彩。笔者在今年8月份，开始走访高安周边省份的建材市场和当地陶瓷企业的生存状况，试图从中找出一些答案。在湖南、湖北、江苏、浙江等省的建材市场了解到，由于受国家“房控”政策的调整，市场对于中低档次的陶瓷产品需求增幅较往年有所下降，而且由于湖北当阳、蕲春，湖南岳阳等地在去年兴建了20多条生产线，大量的产品优先释放到自己本省的市场，大大削弱了江西陶瓷产品的输出范围。同时严重的同质化现象，导致产品的价格战愈演愈烈。市场的残酷性大大超出了2009年的“一路飘红”的景象，残淡的市场给很多充满火热激情的老板开了一个很大的玩笑。

　　库存高筑银根紧缩严峻考验着企业的生存能力

　　“库存在大量增加，给我们的生产经营造成了巨大的压力。”日前，高安一陶瓷企业的老板向笔者大倒苦水。据该老板称，由于库存不断加大，现在连堆放产品都成了问题，部分的企业开始兴建二期工程的厂房建设，用来充当临时的仓库。如果库存数量达到月销量的2倍或者3倍的话，资金链就会出现问题。一般来说，陶瓷企业的产品库存周期在30天-45天为正常，45天-60天为需要调整期，而超过60天，厂家便会面临崩盘的危险。据笔者统计，目前在高安陶瓷产区，产品库存周期超过60天的企业不下10家，尤为突出的便是内墙砖、外墙砖和西瓦产品。据高安市中小企业信用担保中心一位负责人介绍，由于上半年很多新的陶瓷项目签约和施工，国家的四大银行均向高安陶瓷企业放贷了数额不小的贷款，但随着陶瓷企业下半年淡季的持续以及缓慢的资金周转，导致银行和信贷机构缩紧了对陶瓷企业的放贷力度，有的甚至切断了对陶瓷企业放贷。该负责人还告诉笔者，由于陶企资金周转困难，加之银行放贷“捂紧”，部分资金周转困难的企业开始向民间资本“伸手”。民间资本虽然能够解决企业一时的困难，但高额的利息也让陶企如临深渊。

　　供大于求部分企业会提前停窑放假

　　成也萧何败也萧何，将陶瓷企业处境推向悬崖边缘的，显然是陶瓷企业。