前述东鹏陶瓷今年的发展重点也在巴西。理由显而易见：作为新兴经济体之一的巴西，正在筹备2014年的足球世界杯和2016年的夏季奥运会。26%的奥运场馆需要新建，超过40000个客房需要按照国际奥委会规定的标准装修，地铁、快速公交线路、赛区重要景点以及地区之间的公交网络等都要在2015年前改造完成。
　　
　　根据巴西瓷砖制造商协会的预测，2011年巴西瓷砖国内市场销售将达到7.39亿平方英尺，增长率达6%。巴西当地的陶瓷企业主要生产小规格的瓷砖，而基建项目上随处可见的大规格瓷砖，只能从中国进口。很多巴西客商走进中国陶瓷企业的第一句话就是问：有没有大砖。
　　
　　挣的就是出口退税
　　
　　然而让人惊讶的是，中国陶瓷企业，特别是中小型陶瓷企业，“走巴西”挣的不是巴西人的钱，而是中国政府的出口退税!也就是说，如果没有出口退税，很多陶瓷企业就只有死。泰迪腰线工艺厂就是这种企业的缩影。该厂的产品80%用于出口，绝大多数是贴牌。

　　这两年，几乎所有的原材料都在上涨。2010年6月，氧化镨的价格是16万元/吨，现在已经翻了一倍多，涨到36万元/吨。钛白粉也是同样的情形，2010年9月还是9600元/吨，现在已经是14000元/吨。不仅仅是原材料，劳动力成本至少上涨了百分之三十，去年工人的工资差不多是1000元/月，今年最少要给到1500元/月。由于成本的上涨，泰迪的利润已经从以前10%的利润陡降为负8%。正常情况下，泰迪早该关门大吉。
　　
　　然而，金融危机期间的2008年和2009年，财政部连续两年上调陶瓷类产品的出口退税，从9%提到11%，后又提至13%。正因为有了13%的出口退税，泰迪靠出口还能获得5%左右的微利。企业靠出口退税养着，这并非个别现象。“要问我们盈利多少，那要先看出口退税退多少。”英特利陶瓷的刘伟说。事实上，为了降低生产成本，英特利把开工时间都挪到了晚上，因为白天两元钱一度的电费，到了晚上只需要六毛钱。刘伟说：“企业的成本已经降到不能再降了。”
　　
　　在中国一些中小陶瓷企业被迫“出口”求存的背后，是他们基本没能力内销，尽管内销的利润远大于出口。业内效益好的往往是内销企业，多数国内的知名企业都在用内销接济外销，而大部分的中小企业却只能做外销。杨世豪就很羡慕那些能把品牌做大的企业，“品牌是产品的附加值，像我们只能赚点加工费。”
　　
　　出口退税“还魂汤”
　　
　　2009年，可谓是中国陶瓷企业最为难过的一年。金融危机连带房地产市场的下滑，让年出口量增长率保持在30%的广东建筑陶瓷突然间降到负增长。广东潮汕地区有四百多家工厂处于半停产状态。为稳定出口和保证就业，当年4月1日起，国家上调陶瓷产品的出口退税，从5%提高到9%。这对陶瓷出口企业来说无疑是雪中送炭。此后，不到两个月的时间，广东陶瓷出口量发生 V型反转，从2009年2月的1138万平方米，增加到2009年6月的3274万平方米。4%的出口退税率差约为企业增加了12亿元的利润。