“开轩面场圃，把酒话桑麻。”历经过城市的喧嚣与浮华，现代人们更渴望得到的是自然的洗涤，“结庐在人境，而无车马喧”的生活方式再次被人们捡拾和重新诠释。于是，倡导“返璞归真”的田园风家居装饰风格渐成风尚。2002年前后，意大利蜜蜂瓷砖等进入中国市场，刺激了中国陶瓷砖古朴乡村田园风格的觉醒。
事实证实了这一探索的正确性。时至今日，芒果倡导的“城市田园”深入人心，其终端市场别树一帜的芒果设计元素馆成为了市场上最夺人眼球的亮点，芒果瓷砖亦成为了业内风格派企业的典型代表。
一旦得以开发，这阵属于陶瓷砖的“田园风”就以“燎原之势”在行业内蔓延开来。一些目光卓绝的企业家，迅速调整企业战略，改变公司产品研发方向，相继提出“田园风”的概念，依派、罗马利奥、懋隆等品牌渐渐在田园风格方面崭露头角。
甚至，有企业在这股“田园风”中敏锐地嗅到了更深层次的商机，他们密切关注消费者的需求变化，紧跟着家居风格的细化，不停完善并充实田园风的内容和体系，逐渐提出了陶瓷砖的“法式田园”、“美式田园”、“英式田园”和“中式田园”等多种风格概念。
对于这种风格的细化和完善，蓝珀瓷砖市场部负责人刘娟分析称，这受益于过去几年田园风产品在市场上的良好发展。“企业在努力提升消费者对田园风产品的接受度时，消费者对于产品装饰风格也有了自己的理解和抉择，这些意见反馈回来，带给企业的就是产品生产研发和营销概念的变化，以及新的利益增长点。”
罗马利奥销售总经理吴里生也对记者阐释了他的理解。在他看来，这些多样风格的出现，基于田园风产品自身的多变性。“在对产品进行深入了解之后，我们发现田园风产品最突出的特点是能实现多变的空间效果。产品元素的稍稍增减和修改，再通过设计师对其进行不同方式的组合，就可以表达不一样的空间效果，风格也会由此发生变化。”
纵然众企业纷纷表示田园风产品市场前景良好，具有文化底蕴强、内涵延伸宽泛以及产品变化多端等诸多优点，迎合了消费者对个性化人文家居空间的追求，刺激了陶瓷行业的利益增长。但他们同时也承认，这是一个需要进行深层次引导的消费领域，因此，企业在把握机遇的同时，也面临着巨大的挑战。
“砖只是一种元素”，雅智•美杜莎总经理解文认为，“虽然越来越多的消费者开始追求家居风格，但是他们中的大部分仍处于单纯的‘追求’层面，只有为数不多的消费者能拥有专业理解。因此，如何对这些元素进行整合，更多的是需要通过设计师的引导，以刺激消费。”
懋隆瓷砖市场总监陈志高补充到，“即使号称进入海量信息的网络时代，仍改变不了陶瓷是个低关注度的行业这个事实，尤其是在风格分类如此细化的情况下，即使有人试图去了解，也只能是粗浅的理解。更遑论田园风这种及其依赖专业设计的产品，于企业而言，真正想把握机遇，从产品研发到营销推广，都需要更大的投入和更深的探索。”
“虽说是卖产品，但作为空间风格表达元素，产品本身也需要具备能体现文化底蕴的元素。”田园风后起之秀蓝珀瓷砖也同样重视产品，因此在创始之初就力邀国际某知名产品设计公司优秀设计师参与其公司产品的研发。
设计师建言：先沟通，再研发
“这种对陶瓷产品的风格分类可以提供给设计师更多的可用元素，而且从目前的家居流行趋势来看，田园风的市场前景也非常明朗。”一位国内著名的室内设计师肯定了陶瓷企业的这种做法。但同时他也提出了质疑：企业引导消费，企业是否具备足够的专业能力?
“对风格的把握，需要以深厚的文化底蕴为基础。”上述设计师指出，“即使是作为国内成功典型的芒果瓷砖，推出最成功的还是最初以模仿意大利风格为主的产品，虽然近两年来他们在尝试着推出其他风格的产品，也并未达到之前的高度，可以说，自主的产品尚未形成生命力，开发能力仍待增强。”
现在很多企业在产品开发方面都面临着很大的压力，要不断的推陈出新才能避免产品的同质化竞争。与国外的产品对比，国内的“新品”往往比较短命。该设计师表示，这是因为在产品设计上并没有实现真正的创新。“这是一个需要来回推敲的过程，而国内的很多创新，由于对市场分析和消费者心理层次分析不够，推出的产品往往缺失共通性和延续性，常表现为瞬间即逝的烟花的效果。”
“解决方法是，不断提升企业自身的专业性，学习倾听市场的声音，并且加强与室内设计师沟通，再做产品研发。”该设计师建言。
小众市场的坚守：只为部分人服务
中国著名营销战略专家和企业管理专家高建华在其2009年发表的《营销走向小众市场》一文中指出，中国已迈进“小众化消费时代”，又称“专家时代”。在这个阶段，“企业只为部分人服务”的现代营销理念开始深入人心。就目前陶瓷卫浴行业的现状看来，小众化也成为部分企业在激烈竞争中抢夺市场份额的利器，成为尚待开发的蓝海。
陶瓷行业从一开始只有中、高、低端等粗放式定位，到现在既有按装饰功能划分的背景墙品牌，也有按消费者喜好划分的风格类品牌的细分式定位，从某种程度上来说是更了解消费者、了解市场的结果。
从目前市场上田园风格品牌的产品构成来看，新老品牌之间的也颇有不同，比如芒果在成立之初只专注意大利风格的田园风情，这是由于当时市场对田园风并没有太多认知，需要从小处着手。但是随着市场和企业的同步发展，在历经了双方的交流刺探之后，更大的利益空间出现了，对于新品牌来说只推出一种田园风的产品已经不能满足消费者在田园风上的多元化需求。
“随着消费主体和消费理念的转变，人们对家居环境的追求已经上升到了对品质的追求，物美价廉已经不是关注点所在。由此带来的变化是，企业比拼的就转成了完整产品的差异化，是产品创新能力。”吴里生指出，而田园风恰以其多变性迎合了消费者的“个性化追求”心理。
蓝珀瓷砖，最初定位“法式风格”，随着对市场的深入了解和产品体系的扩充调整了其产品定位。“我们最终确定了为‘欧陆风情’方向，其中就囊括了法式、地中海、英式等多种风格。”蓝珀瓷砖市场部负责人刘娟解释到，每种风格都有其特定的市场前景，对于新企业来说，多风格起步能扩宽企业赢利面，尽快使企业走上正轨。
