近日，由长葛陶瓷协会组织全市18家卫生陶瓷企业老板以及生产、技术等高层骨干等七十余人，对长葛市内九家卫浴企业进行了为期一天的参观、调研。参观路线从尚典卫浴开始，经美霖、蓝鲸，到明泰、浪迪、石梁、白特、蓝健、利雅德等，参观团对每家企业的生产、管理、技术等进行了仔细观摩，并与企业相关负责人进行了深入交流。

白特陶瓷侯保焕、隆学丰在仔细观看蓝鲸卫浴的新产品

　　加强会员企业间的沟通与交流

　　“把协会打造成为企业可依靠的一个组织。”长葛陶瓷行业协会会长胡辉在竞聘时承诺道。协会重组后，副会长单位召开了行业发展规划的重要会议，其中，加强会员企业间的沟通与交流作为协会的重要工作，不仅当前要通过企业参观增强互动，还要将这种交流持续、深入，将产业集群的优势放大。目前，长葛地区的产品质量较前几年有着很大的进步，但是与一线品牌相比，还有细节上、品牌上、文化上、管理上的差距，这些软实力的提高比硬件设备、技术难题的攻克难度大很多，同样的原料、员工、技术、产品，长葛区域的产品附加值却不高，如何提升产品的附加值，如何提高产品、品牌的软实力是产区企业最迫切做的。而长葛地区虽产业规模大、集群突出，却更缺乏品牌的引领和带动。既然没有外来品牌的引入，那么，本土品牌就肩负起了发展的重任，要发展就要团结，只有抱团，发展的速度才能快、力量才能强。

　　在交流中，贺松山说道，“长葛就是一个‘陶瓷窝’，这么多企业在一起，就没有什么我们做不到，我们的企业在改建前我没少去其他企业看、学习，了解做得好的企业优点在哪里，我们才能够进步的更快。全国各地的代理商客户，只要是做陶瓷卫浴的，就没有不了解长葛的，而现在各个企业都在相互学习、比赛、赶超，谁都想把自己的产品卖个好价钱，但产品质量做好是关键，这一点哪个老板心里都不含糊。”

　　每个企业都有值得我们学习的方面“虽然我们和明泰离得很近，但是却很少来这里参观，今天看了之后真的是百感交集。明泰的进步很明显，之前是不做全包的大连体的，由于是九十年代初的老企业，改造的难度很大，所以产品结构的调整远比新建企业要困难的多。看看车间产品的瓷质和釉面，比我们做得还要好，还要到位。”白特陶瓷公司董事长侯保焕通过一天的参观，对明泰这样老牌企业的进步甚是赞赏，参观企业不断的与该企业生产经理交流，寻找老企业改建提高的落脚点。“今天的参观比平时一天的工作还要辛苦、还要累，但是我们真的是开了眼界，学了东西，什么时候协会再组织这样的活动，我们想再去蓝鲸看看，他们的管理做得很好，这点很值得我们学习。”远东陶瓷的企业代表在经过一天的参观后，虽然累得懒得动弹，却又提出希望再次参观、交流的意见，意犹未尽。不少参观者表示，希望能够与企业老板、协会相关领导再次协商，像这样的参观交流活动以后多举办，之前大家都自顾想着去南方、去一线品牌的企业参观、学习，而今天看了之后才知道，长葛的企业发展更有值得大家相互借鉴、学习的地方，这种地区间企业的交流才能更服水土。作为协会常务会长，王永军在迎接参观团参观蓝鲸之后，跟上了队伍，“长葛的每家企业只要是能够良性发展的，都有值得我们学习的地方，今天是个难得的机会，我也要跟上队伍，到这些副会长单位的企业学习、取经。长葛的企业发展的速度是很快的，一年一个样，有时候你觉得自己原地不动，真到各家企业去看看，就会发现已经落后了。”发展快速也是长葛卫浴的一大特点，从规模到品质，一个中部卫浴大产区的发展仅仅用了六年的时间。这六年，长葛卫浴的产业规模扩大了三分之一、产量翻了一番，地区产品国抽合格率从低于20%到略高于国内平均水平，成长性远超国内其他产区。