国际品牌美国美标、科勒、日本toto之所以能够先后掌控中国卫浴陶瓷市场的话语权，就在于他们不仅在核心技术方面有突破，还在于他们能够引领时尚的潮流。相比之下，我们的陶瓷产品却大都千篇一律，相形见绌。

　　五一前夕，本应是建材市场热闹红火的季节，但记者4月27日来到北京玉泉营建材市场，却发现这里依然只是三三两两的顾客，店主则是翘首等待前来的顾客。

　　■■低成本优势不复存在

　　“花开了，草绿了，北京的春天虽然姗姗来迟但始终还是来了，我们这陶瓷产品销售的春天，怕是今年又来不了了。”得知跟记者是老乡，建材市场陶瓷商城一家店铺的老板王新跟记者调侃。

　　30出头的王新，在这个建材市场已经“混了10年江湖”。这10年里，他过了“五年吃肉，三年喝粥，两年喝水的生活”。

　　“刚来北京的时候，是跟家族的亲戚一起，声势很大，很快就站稳了脚跟。那时候自己刚从一所技校毕业，没找到合适的工作，也不懂什么是生意，糊里糊涂就来开起门面当起老板了。那是北京的房地产市场蒸蒸日上的好年景，闭着眼睛都能赚钱。”忆及初来北京时生意的红火，王新至今仍难掩兴奋。

　　好日子持续了5年。从2008年开始，王新和同行们发现，“钱不那么好赚了”，“吃肉的生活改成喝粥了”。而最近两年，因为赚来的米太少，则“改喝白开水了”。

　　“楼市调控导致市场需求不旺，厂家盲目生产且同质化严重，顾客选购同类商品时的低价选择等因素，导致我们这些终端销售的店铺，相互之间也掀起价格战。赚钱越来越难，能赚点就出货。”王新告诉记者，行业越是不景气，行业间的无序竞争就越是明显。

　　“其实不只是终端店铺，多数生产企业的利润也是一降再降，已经到了盈亏的边缘。”北京陶瓷商会会长陈进林意味深长地表示。

　　众所周知，中国的陶瓷产品曾经享誉世界。

　　但遗憾的是，在工业化的进程中，中国制造的传统模式弊端凸显，产业竞争力也因而逐渐衰落。

　　“低成本，尤其是人力成本，是我国陶瓷产业发展的主要特征。和低廉的人力成本相并行的，是我们的自然资源成本低，比如烧制陶瓷产品的黏土和土地资源，甚至可能是免费的。这些优势，让我们迅速占领了全球陶瓷产品的低端市场。但现在，全球对于能源资源的需求不断上升，再加上废旧陶瓷产品的污染因素以及国家对节能减排的要求，陶瓷产业的生产成本日益高涨，低成本优势已经不复存在。”陈进林坦言。

　　对于一个依靠低成本优势发展的制造产业而言，当主要的发展筹码已经成为过去式，行业要继续发展，就必须另谋出路，用新的生产模式和技艺来提高产品的附加值，从而触碰利润的天花板。

　　但是现在，多数陶瓷企业还深陷传统模式的弊端中，苦寻出路。

　　■■国际反倾销变本加厉

　　内忧之下，我国的陶瓷产业还面临外患的夹击。

　　据业内人士介绍，一个价格0.7美元的陶瓷口杯，出口到欧盟售价约为3.5美元，但国内企业仅获利0.1美元。其余大头被国外经销商拿走，他们除去运费等开支约1.5美元，实际获利超过1美元，是我国生产企业获利的10倍。

　　但即使得到了高于我们国内企业10倍的利润，这些国家依然没有对我们的陶瓷产品“网开一面”。相反地，他们屡屡用反倾销的名义，来给我国的陶瓷产品出口设置一道道关卡。

　　而反倾销，也似乎是一个极容易成立的借口。

　　因为，根据中国陶瓷工业协会透露的数据，目前我国已经是日用陶瓷第一大生产国，产量约占全世界的70％。而就欧盟的日用陶瓷市场而言，我国产品的占有率已经接近五成，是欧盟日用陶瓷第一大进口国。

　　2012年，欧盟委员会发布了《关于欧盟对我国陶瓷厨餐具开始反倾销调查的通知》，宣布对中国出口至欧盟的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。

　　此前的2011年9月，欧盟就已经对中国瓷砖反倾销案作出终裁，征收最高达69.7％的惩罚性关税，且有效期长达5年，并可视情况延长。这是一次影响范围最广、涉及金额最大的中国陶瓷行业反倾销案，涉及金额高达7亿美元，涵括企业超2000多家。

　　实际上，反倾销事件，对于中国的陶瓷业而言，已经是家常便饭。只是，这“便饭”让中国企业吃得很堵，因为这“便饭”越来越变本加厉。

　　“在我看来，就行业的长久发展而言，面对反倾销挑战未尝不是一件好事。因为我国陶瓷企业目前最缺乏的是自主创新能力，从而导致我们的国际市场竞争力不强。国际制裁，将倒逼我们的产业和企业转型，进而提升我们的产品质量和竞争力。”中投顾问建材行业研究员邹明晓如此对记者表示。

　　“所以现在，陶瓷企业发展的关键问题是，如何在内外夹击中破局。”邹明晓强调。

　　■■出路的探索

　　“以往，我们的陶瓷产业只讲销量不讲技术创新，导致我们的高端产品不敌洋品牌，这是很可悲的。”在近日召开的2013年陶瓷行业发展论坛上，雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌说，只重销量的发展模式，导致我们的产品严重过剩。

　　的确，缺乏技术优势已成为国内陶瓷行业的一个“软胁”。

　　以马桶为例，国际品牌美国美标、科勒、日本toto之所以能够先后掌控中国市场的话语权，就在于他们不仅在冲水系统方面突破了核心技术，还在于他们能够引领时尚的潮流。相比之下，我们的产品却大都千篇一律，相形见绌。

　　而没有技术优势的所谓品牌之间的竞争，就沦为了价格之间的竞争。这也是导致消费者对价格敏感，对陶瓷产品总体认知缺乏的重要原因。

　　“面对下滑的市场，陶瓷企业一方面要在技术创新上下工夫，另一方面要将关注点放在节能减排上，这关系到行业的兴衰和企业的存亡。”论坛上，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌接受媒体采访时表示，“这几年，行业内被淘汰的企业90％以上都存在能耗和环境污染问题。在节能减排的进程当中，我们看到一些小企业撑不住了，相反有些大企业却迎来了发展的新契机。这说明，粗放型生产经营的模式没有前途。”

　　产业发展模式的改变，必然急切需要破除行业的技术空心化。令人欣慰的是，国内一些品牌企业已经吹响了创新谋变的号角，比如东鹏陶瓷，比如亚细亚。只是，产业破局的最终结果，还需要我们拭目以待。