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陶瓷业“突围”反倾销

发布:2013/8/29 14:42:02  来源: 法治周末  [字体: ]

      欧盟、阿根廷、巴西陆续对我国陶瓷业发起反倾销后,中国陶瓷业到了反思的时刻:究竟应该如何赢得反倾销的阻击战?如何能够让中国的陶瓷业真正摆脱低附加值的困局

法治周末记者 李飞
法治周末记者 李飞



  “目前正在准备与巴西方面谈判,但情况并没有传言的那么夸张。”正在筹备8月28日行业反倾销工作会议的中国陶瓷工业协会信息部某负责人告诉记者。

  该负责人口中的“夸张”,是指巴西近日公布对我国陶瓷餐具反倾销初裁结果后,外界传闻的“对部分陶瓷企业是毁灭性打击”一事。

  事实上,在经历了欧盟,阿根廷等地屡次对我国陶瓷产品发起的反倾销狙击战后,中国的陶瓷行业已可谓经历了“多事之秋”。

  然而,在外患缠身的同时,陶瓷行业的内忧也始终不断,如何在双重压力下寻找出路是未来陶瓷业发展的关键。

  “既要严格规范内部行为,又要积极应对外部纷争,这样才能维护全行业的合法权益。”该负责人表示。

  多方重压下的陶瓷业

  对于陶瓷业来说,近年来频发的反倾销调查无疑是最严重的“外患”。

  最近的一次反倾销调查发生于今年7月29日,巴西公布陶瓷餐具反倾销案初裁结果。结果显示巴方将从7月30日起,直至终裁前,征收高达1.34至4.66美元/公斤的临时反倾销税。据计算,此次初裁就将使案件涉及金额高达7000万美元,逾千家中国陶瓷出口企业会受到影响。

  然而,这并不是巴西对中国陶瓷业的首次打压。

  早在2011年,巴西就对我国瓷砖进行了狙击,将进口关税从15%提高至35%。而同样在今年7月份,巴西贸易保护局又发布公告称,将对我国未上釉瓷砖发起反倾销调查。指控倾销幅度为15.50美元/平方米,欲征收264.1%的惩罚性关税。

  巴西屡次对华出手,背后原因究竟为何?记者从中国陶瓷工业协会了解到,日用陶瓷是普通老百姓的生活必备品,但由于机械化程度很低,是典型的劳动密集型行业,需要大量廉价劳动力进行生产。而我国作为世界日用陶瓷生产第一大国,产量约占世界产量的70%,出口海外的比例超过10%,因此对海外生产有较大的依赖性。此时,国外市场一旦提起反倾销调查,往往能够获得成效,最多是在终裁时降低一定程度的反倾销税率,依然能对本国市场起到贸易保护的作用。

  难道国内陶瓷企业不会奋起反击吗?

  记者从陶瓷工业协会官方网站上了解到,仅今年年初组织对巴西反倾销调查的应诉律师费就高达56万元人民币,但截至缴费日期,仍有部分企业未能凑齐所需费用。“我们这一行本身就是高成本低利润,在巨大的出口额下,往往是中小企业入不敷出的现状,这时还想光靠企业自身凑齐这笔费用并不简单。”广西一位陶瓷餐具企业负责人对记者透露。

  而除了巴西之外,近年来欧盟、韩国、印尼、阿根廷等地的贸易保护政策,也对我国陶瓷出口已经形成多方压制的态势。其中,欧盟、韩国已对我国瓷砖征收最高达69.7%的反倾销税,而印尼对我国陶瓷餐具征收的反倾销税更是高达87%。

  对此,中投顾问建材行业研究员邹明晓认为,巴西等国屡次对我国陶瓷餐具及厨房用具展开反倾销调查,在调查期间,我国陶瓷的出口数量和出口额都会受到影响。但同时,由于反倾销调查的屡次历练,也可能倒逼我国陶瓷产业和企业的转型,进而提升产品的质量和竞争力。

  低附加值之患

  “外患不断只是表象,根本原因还在于内忧。”邹明晓进一步表示,他所说的内忧,源自我国陶瓷行业目前面临的产业现状。

  北流仲礼瓷业副总经理陈向阳也告诉记者,我国虽是一个陶瓷生产大国,却不完全是一个强国。产品以中低档为主,附加值较低,在国际市场售价不高。

  以一个成本1美元的陶瓷茶杯为例:出口到欧盟的售价能达到5美元左右,但国内企业仅能获利不到0.2美元。其余大头被国外经销商拿走,他们除去运费等开支约1.5美元,实际获利超过2美元,是我国生产企业利润的10倍以上。

  “产品同质化严重,各大厂家销售市场集中度高,导致市场竞争异常激烈。而为了提高销量并占有市场份额,陶瓷企业不惜降低价格,薄利多销,这就导致了行业普遍利润微薄。”陈向阳透露。

  中国建筑(601668,股吧)卫生陶瓷协会副秘书长夏高生则认为,在竞争激烈的同时,近年来陶瓷企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大,造成产能过剩的现象日趋明显,再加上房产宏观调控制约了市场需求的增长,使得供需进一步失去平衡。

  面对失衡的市场,有些国内企业为求生存只能铤而走险。据陶瓷工业协会相关负责人透露,在出口陶瓷企业中,被进口商提出过“过分要求”的不在少数。由于陶瓷市场几乎沦为买方市场,使得很多出口企业只能为了拿到订单睁一只眼闭一只眼,为短期利益伤害行业的长期发展。

  “这种现象几乎已经成为陶瓷行业公开的秘密。”陈向阳对记者证实。

  针对这种情况,陶瓷工业协会信息部负责人透露,拟成立行业自律委员会,对行业内部出口进行规范,提升竞争力。同时,从行业内部挑选企业代表,与巴西进行谈判。

  夹击下求破局

  面对内忧外患的双重夹击如何破局?这也许正是所有陶瓷业内人士关心的问题。

  “穷则思变,面对行业发展的瓶颈,变革在所难免。”邹明晓认为。

  事实上,近年来,国内产业结构调整带来的压力也促使国内陶瓷产业积极求变。在应对国际贸易摩擦情况下,陶瓷出口企业一方面与协会积极合作,参与应诉;另一方面,也在寻求升级改变的机会。如受此次巴西对华瓷砖反倾销的影响,大多数企业将减少对巴西市场的出口,将重点转为新增的重点区域如开发中东、非洲等新兴市场

  而在市场改变的同时,技术创新也是陶瓷行业改善生存环境的关键。陈向阳表示,以往国内的陶瓷产业只讲销量不讲技术创新,而没有技术优势的品牌间的竞争,就会沦为价格战。为了改善这一现状,未来陶瓷业必须要提高技术水平。在产品和渠道两方面进行差异化竞争,进而提升市场竞争力。

  广西三环集团董事长陈显彬则认为,找准市场定位,切忌盲目发展也是陶瓷行业新生的关键之一。过去一些企业为维持生产,实行低价“放血式”营销,在反倾销关税高压下已没有生存空间。只有对市场进行科学研判,国内国际两个市场同步发展,高中低档产品合理定位,实现产品结构转型和生产设备的升级换代,才可能成为反倾销阻击战后的幸存者。

  夏高生对记者称,随着巴西等国征收反倾销关税,陶瓷行业会加速洗牌,使得同质化的低端产品将面临减产和淘汰。而生产能耗大、原材料价格提升等因素也都制约着陶瓷行业的可持续发展,行业阵痛不可避免。但在国内产业结构的不断调整过程中,陶瓷产业的布局正呈现出新一轮改变。区域化、分工化、同类型产品生产聚集化等特点愈发明显。在销售渠道上,各大企业也在不断加大力度进行渠道挖掘与拓展,电子商务、网络营销等新型营销模式的兴起也为行业的发展带来了助力,未来产业竞争必然迈入多元化竞争时代。

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