几乎所有中小企业的老板都在关注营销，的确，在市场远远供大于求的今天，产品生产出来，一旦卖不出去，企业资金回笼不了，则员工的工资支付不了，供应商的货款无法支付，没有现金流企业根本无法运转，何谈生存。营销是企业的最前线，营销是一个企业的命脉，营销是一个企业生存的根本所有，因此几乎所有老板都积极地参与、管理营销也就不足为怪了。

笔者认为营销至少关系到以下几个反面：

　　其实老板们仔细想想，企业请员工来公司任职，其实质就是企业老板与员工建立了股份公司，股份公司是企业的岗位，股份合作方是老板和员工，老板出资金、员工出劳动力及能力，其结果是劳动成果，有三种可能：劳动成果大于岗位工资、劳动成果等于岗位工资、劳动成果小于岗位工资。

　　其实企业之所以管理困难是因为没有处理好企业与员工的关系，企业与员工最核心的关系就是人力资源关系，如果企业能够真正体现多劳多得的薪酬机制，大力鼓励先进、处罚出工不出力甚至混日子的员工，建立一套员工为自己而干的机制，公司许多的管理问题都会迎刃而解，公司的管理问题会减少50%以上。