【蔡延祥】：尊敬的各位理事长下午好，我代表潮州陶瓷协会在这里向各位理事长汇报一下：潮州2010年陶瓷行业经济形势。

　　2010年我们潮州陶瓷行业发展到了一个历史比较好的水平，陶瓷生产和销售比08、09年还要好，欧美市场正在逐步复苏，现在潮州陶瓷的情况相当于07年80%的水平，中东、美洲对中国陶瓷的需求量也达到了历史最好的水平，国内需求不断的扩大，城市和农村对陶瓷的需求量有所增加，特别是国内市场的大大提高。未来的外贸市场还是面临很大的挑战和困难，外贸市场这块大蛋糕我们如何来切，这也是值得我们企业家研究的问题。

　　国内陶瓷需求大概有10—15%的增长，整体形式得到很好的提升。根据我们协会整体的分析，佛山陶瓷产区产业转移，特别是建筑陶瓷瓷砖，将会出现成倍增长的趋势。

潮州陶瓷协会会长、长城集团董事长蔡延祥

　　陶瓷主要产区：广东潮州、山东、福建等正在比较稳健的发展，卫生陶瓷发展较快的是潮州产区，潮州日用陶瓷也在档次上得到了提升，在品牌建设方面有了很好的突破。潮州陶瓷产区的发展路子与其他产区有一些不同，我来给大家介绍一下。

　　第一，潮州陶瓷产区主要产品有日用陶瓷、艺术陶瓷，这属于密集型的劳动产业，用工方面需求比较大。

　　第二，日用陶瓷艺术陶瓷，在生活用瓷方面都属于经济加工型产品，潮州的艺术陶瓷日用陶瓷能快速地发展，这也是我们潮州产区的一个亮点。

　　第三，潮州70%陶瓷企业的都是出口型，产品的市场都比较大，我们潮州的产品能适应各国各地的需求。

　　第四，潮州日用陶瓷和艺术陶瓷逐步走入世界各地，我们将通过整合社会资源来做大做强国内品牌，也把我们中国陶瓷发扬光大，也希望得到各位理事长各位专家的支持，让我们中国陶瓷品牌发扬光大。

　　第五，潮州陶瓷不限于当地的泥土，随着新技术新工艺跟新产品的开发应用，目前已经从国外调入一些矿物质，包括从欧洲、越南等一些国外产区进口一些泥土块来增加我们潮州陶瓷的档次。我们也狠抓节能改造，虽然潮州产区有上万个油炉，但国家检测到我们的空气还没有超标。

　　第六，近年来潮州陶瓷的能耗每年以4—5%的速度下降，主要是技术改造和设备更新换代，现在有很多的快速油炉，我觉得潮州陶瓷发展这么快，得益于第一次油炉的改造，改变了陶瓷的生命力。我们陶瓷协会也一直经常通过各种模式来跟专家联合，如何继续加大力度节能的角度来降低成本。

　　第七，潮州陶瓷技术也有了一个大的突破，陶瓷的量也得到了提升，比如说现在我们做陶瓷，明明这是一个垃圾没有经过处理的，我们很多企业也进行这方面的研究，如何将废品的东西再进行利用。废气陶瓷的利用也得到了专家的鉴定。

　　第八，潮州陶瓷手工逐渐向机械化生产，这也是未来的一个发展方向。

　　谢谢大家。

　　【主持人】：感谢潮州陶瓷协会会长蔡延祥的报告，下面有请广东陶瓷协会会长陈环作报告。

　　【陈环】：尊敬的何理事长，各位同仁大家下午好。针对2010年的整体情况，我们广东省的陶瓷行业发展还是平稳较快的增长。下面我想讲的是我们广东陶瓷发展的的三个特点：

　　第一个特点，结构调整和转型升级。大家注意比较多的是佛山陶瓷的转移，而且转移也是蛮大的。

广东陶瓷协会会长陈环　　

　　第二个特点，节能减排。在佛山留下来的大概是20家陶瓷企业，他们经过了省一级的环保审核，这对佛山地区生活环境提升有很大的帮助，建筑陶瓷排放最大的是粉尘，现在我们佛山自己限制每标准立方是50毫克，在座的的都知道，这样一个标准是相当苛刻的，我们未来可能会提高标准，可能会去到二三十毫克的水平，达到这样的排放标准，切实做到陶瓷企业的节能减排。

　　第三个特点，创新。通过创新来提高陶瓷产品的竞争力，创新对于推动广东陶瓷的发展有很大的作用。

　　我就讲这么多，谢谢大家。

　　【主持人】：我们请淄博华光陶瓷董事长苏同强来讲讲日用陶瓷和华光企业的一些情况。

淄博华光陶瓷董事长苏同强

　　【苏同强】：从我自身的感受来讲，在2008年7月遇到了很大的困难，通过这几年的调整和努力，我们从困难时期走出来，开始走向良好。

　　这几年我们是三个坚定不移：坚定不移走品牌路线，坚定不移的走自主创新之路，坚定不移的走经济管理之路，使企业过去依靠单纯规模的扩大，走高产、高质、高效的发展之路。我们规模最大的时候是24条窑炉，14000人，现在的情况是员工有2400人，窑炉有5条，虽然现在只有过去1/5的人力，但我们的盈利能力已经超过了五六年以前24条窑炉一万多人的局面。

　　中国是一个陶瓷大国，中国陶瓷在国际上缺乏知名的品牌。创新是一个民族的灵魂，是一个国家发展的根本。我们在陶瓷的设计，就是为了提高产品的价值和提升市场的竞争力，不断创新。在当前国内外市场加剧的情况下，如果没有新产品，尤其是没有创新产品，企业面临的将不仅仅是经营的困难，也是生死的制衡。

　　在自主创新方面，把自主创新作为一个主要的手段，加大了产业结构、资产结构转变，集中开发高技术含量高附加值高，使品牌的影响力得到了提升。通过调整和优化升级，企业逐步实现扩张，使发展依靠科技进步，依靠创新，提高产品质量和价值的发展方式的转变。我就说这么多，谢谢。

　　【主持人】：感谢淄博华光陶瓷董事长苏同强的发言，接下来有请国内陶瓷行业中权威、资深的专家陈帆做报告。

　　【陈帆】：各位领导，我就说一下我的一些想法。

　　第一是装备，中国陶瓷这几年实现了比较大的转变进步，但是现在装备的问题有两个非常严重的偏差，装备是砖的核心部分，这条装备生产线本身就没做好，何况日用瓷。我们反而进口陶瓷设备动辄要上千万。

陶瓷行业中权威、资深的专家陈帆

　　第二个是耗能没有突破，我们每吨陶瓷成品耗能基本上超过300个标准煤，国际先进水平最低可以达到180，即使高一点也是250以下，我们现在做的窑炉，我们的陶机装备，我们没有进行突破性的进展。

　　第三个是观念，对我认为中国陶瓷协会不应该老是说我们陶瓷光大不强，像一个口头禅一样，这给国家形象造成不好影响，实际上对中国陶瓷应该要改变观念，这有理由：我们陶瓷产品已经达到或者超过国际先进水平，日用瓷外国的品牌都在中国贴牌，这说明我们的技术，我们的产品水平相当高了，我们很多产品是达到或者是接近国际的先进水平的，可是很多人不愿意看到这一点。我们陶瓷的很多工艺技术达到或者超过国外技术水平。我建议中国陶瓷今后发表内容可以考虑：我们是一个又大又强的陶瓷国家。

　　第四个是发展的模式，一定要走环境节约型、资源友好型的发展之路。

　　第五个是环保，现在很多陶瓷企业是在两个基础上做了重大的牺牲，才换来利润：一个是环保投入很少，有一个企业家就说只要每平方米砖提交10块钱，我就能保证环境干净，这是能做到的，陶瓷企业要健康发展离不开环保的投入。

　　第六个是工资，现在中国工人的工资也就在一千到三千，国外一个人能养七个人，我们中国一个人都难养！先把工人的福利搞好，这样我们行业才有进步，不要老是搞穷光蛋的路线。

　　第七个是淘汰，我认为陶瓷行业要下大工夫淘汰一些产能低的企业，举一个例子，刚才说河南的洁具第一位，河南哪怕是地位再高，产量再高，但是产值赚的没有广东一半甚至1/3那么多。我认为把落后的产能，把那些落后的企业和落后的产品淘汰掉，这样我们才能够谈得上陶瓷行业的进步。

　　第八个是对一些稀缺原料应该要保护，比如说德国、美国、英国、苏联都有大把的黏土，他们的黏土很有名，英国一些公司都是专门搞陶瓷原料出口的，一方面把我们原料行业基础做好了，另外做好国家的资源平衡，鼓励进口稀缺的资源，关于原料资源的问题要进行分析，该禁止出口就禁止出口。

　　第九个是洁具，这是中国最落后的这一块，世界洁具所有好牌子中国一个也没有。

　　第十个是燃料，要把燃料基础解决好，中国是一个富煤缺油的国家，烧煤特别是成本低了，可是没有去解决烧煤煤气的一些环保安全等等问题，所以搞得乌烟瘴气。

　　第十一个是产业延伸，现在你打开地图，中国一共是34个行政单位，除了北京香港澳门台湾以外，大概没有一个没有生产陶瓷的，已经遍布全中国，这是产业延伸。

　　第十二个是人才的问题，陶瓷行业要怎么样培养下一代的人才？最近蒙娜丽莎董事长很支持陶瓷企业引进中国工程院院士工程站，以前谈博士后的点比较多，通过院士的力量，帮帮我们落后的陶瓷行业，实现真正的自主创新。

　　今后评价中国陶瓷水平的问题，我建议不要漏了三个：一个是自主创新能力，第二是量，第三是效益。不赚钱的别干，太浪费效率的别干，我认为应该把自主创新、把效益效率当做我们这个行业的一个非常重要的评价跟指标来看待。我就说这么多，谢谢！